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公司公告

總經理工作細則(2017年8月)

2017-08-28 13:43      点击:
海南雙成藥業股份有限公司                    總經理工作細則
              海南双成药业股份有限公司
                总经理工作细则
        (2010 年 11 月制定  2017 年 8 月第一次修訂)
                   第一章 总 则
   第一條 爲明確海南雙成藥業股份有限公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)
總經理職責權限,規範總經理的組織和行爲,提高決策效率,根據《中華人民共
和国公司法》(以下简称“《公司法》”)和《海南双成药业股份有限公司章程》(以
下简称“公司章程”)的规定,制定本细则。
   第二条 公司依法设置总经理一名。
   第三條 總經理由董事會聘任或解聘,對董事會負責。
   第四條 總經理主持公司日常生產經營和管理工作,組織實施董事會決議。
               第二章 总经理的任职资格
   第五条 总经理任职应当具备下列条件:
   (一)具有較豐富的經濟理論知識、管理知識及實踐經驗,具有較強的經營
管理能力;
   (二)具有調動員工積極性、建立合理的組織機構、協調各種內外關係和統
揽全局的能力;
   (三)具有一定年限的企業管理或經濟工作經歷,精通本行,掌握國家政策、
法律、法规;
   (四)年富力強,有較強的使命感和積極開拓的進取精神。
   第六條 有下列情形之一的,不得擔任本公司總經理:
   (一)無民事行爲能力或者限制民事行爲能力;
   (二)因貪污、賄賂、侵佔財產、挪用財產或者破壞社會主義經濟秩序,被
判處刑罰,執行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾五年;
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海南雙成藥業股份有限公司                   總經理工作細則
   (三)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理,並對該公司、企
業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年;
   (四)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,
並負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年;
   (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿。
   (六)被中國證監會處以證券市場禁入處罰,期限不滿的;
   (七)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。
   本公司違反前款規定委派、聘任的總經理,該委派或者聘任無效。
   第七條 國家公務員不得兼任本公司總經理。董事可受聘兼任總經理、副總
經理或者其他高級管理人員,但兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員職
务的董事不得超过公司董事总数的二分之一。
   第八條 在公司控股股東、實際控制人控制的企業擔任除董事以外其他職務
的人员,不得担任公司总经理。
   第九條 董事會聘任的總經理每屆任期爲三年,可連聘連任。
                第三章 职责和分工
   第十条 总经理行使下列职权:
   (一)主持公司的生產經營管理工作,並向董事會報告工作;
   (二)組織實施董事會的決議、公司年度計劃和投資方案;
   (三)拟订公司内部管理机构设置方案;
   (四)拟定公司的基本管理制度;
   (五)制订公司的具体规章;
   (六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人等高級管理人員;
   (七)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;
   (八)公司章程或者董事会授予的其他职权。
   第十一條 總經理列席董事會會議,非董事總經理在董事會上沒有表決權。
   第十二条 副总经理的主要职权如下:
   (一)作爲總經理的助手,受總經理的委託分管部門的工作,對總經理負責
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海南雙成藥業股份有限公司                  總經理工作細則
并在职责范围内签发有关的业务文件;
   (二)總經理不能履行職責時,由總經理指定副總經理代行總經理職權。
   第十三条 财务负责人行使下列职权:
   (一)主管公司財務工作,對董事會負責,在總經理領導下開展日常工作;
   (二)根據法律、行政法規和國家有關部門的規定,擬定公司財務會計制度
并报董事会批准;
   (三)根據公司實際情況,擬定公司資金、資產運用及簽訂重大合同的權限
规定,并报总经理批准;
   (四)根據公司章程的有關規定,按時完成編制公司季度、中期以及年度財
务报告,并保证其真实可靠;
   (五)按照總經理決定的分工,主管財務及其他相應的部門或工作,並承擔
相应的责任;
   (六)對財務及所主管工作範圍內相應的人員任免、機構變更等事項有向總
经理建议的权利;
   (七)按公司會計制度規定,對業務資金運用、費用支出進行審覈,並承擔
责任;
   (八)定期及不定期地向總經理或經總經理同意向董事會(或董事會授權的
專門委員會、獨立董事)提交公司財務狀況分析報告,並提出相應解決方案;
   (九)維護公司與金融機構的溝通聯繫,確保正常經營所需要的金融支持;
   (十)负责公司安排的其他工作。
               第四章 总经理办公会议
   第十四條 總經理辦公會議是公司管理層討論公司經營、管理、發展的重大
事項以及各部門提交會議審議的事項的會議,是總經理進行決策的主要方式。
   第十五條 總經理辦公會議內容包括但不限於:
   (一)组织实施董事会决议;
   (二)擬訂公司年度計劃和投資方案,報董事會審批;
   (三)擬訂公司內部管理機構和業務部門的設置方案,報董事會審批;
   (四)擬訂公司的基本管理制度,報董事會審批;
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   (五)制定公司经营运作规则及具体规章;
   (六)依據公司章程及公司有關內控制度決定公司各部門管理人員的聘任或
解聘事宜;
   (七)依据公
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